万物生长，都少不了能源供给。工业时代，商业的能源是煤炭、石油、天然气。而互联网时代，商业的核心能源是流量！即人们的注意力。在过去的20年，互联网流量一直处于井喷的状态，人们经历了PC互联网时代、移动互联网时代，入网的人口越来越多，而各大互联网公司在争夺流量方面也从未收手。
但正如煤炭、石油资源一样，互联网流量，也有资源见顶的一天，而在2019年，“流量见顶”一词频频出现，下一个阶段，将是存量竞争。在新阶段，依靠流量红利靠着大额融资及疯狂烧钱的独角兽们，显得不那么适应，而“老猎人”们的经验在这时候发挥了巨大的作用。
“狮式生态”下的PP视频作为一名深耕互联网视频领域的“老猎人”，在过去的一年，无惧流量见顶的大环境，依托视频公司的内容资源，把握小程序赛道流量红利，进而获得了集团卓越创新奖。
PP视频小程序生态矩阵项目由潘燕辉为总负责人，由叶永发为总研发统筹，通过多个小团队协同作战，小步快跑，敏捷迭代，行成了多渠道，多玩法的小程序生态矩阵。对外协助渠道商，共建小程序生态；对内总结相关经验，协助兄弟部门涉足小程序。在无任何推广费用投入情况下，取得了高流量，高收益的战绩，打入下沉市场，他们的方法及成绩值得共享。
方式科学
1.对外协助渠道，共同推动建设小程序，视频垂类的生态产品和商业化；对内推动内部基建的建设，总结各个小程序渠道玩法，同时助力PP体育接入、起量。
2.小团队作战，高效执行每一项工作，三周微信上线、两周百度上线、一周头条上线，商务推广、产研、中台、短视频、会员、广告、频道的小团队完美配合，最大程度发挥了小团队作战的优势。一周一到二个迭代，小步快跑完善产品和推广变现思路，不浪费宝贵流量。
成绩斐然
1、在任何无付费推广的情况下，全年DAU突破200万，四季度DAU突破300万，最大峰值DAU突破500万，全年总用户数1亿以上，总播放量6亿以上，注册用户数15万以上，项目收入百万以上。
2.全渠道打开小程序入口，6个主流渠道，10个超级APP，多方覆盖流量池。
目前，行业流量无疑处于红海，PP视频敏锐的抓住了小程序红利期，率先完成新产品线探索，实现在零付费成本的情况下，小程序峰值日活突破500万。作为视频行业首个提出并落实小程序矩阵概念，PP视频遥遥领先竞争对手，成为各平台的模范案例，获得多次推荐。
并且，在流量变现上，PP视频也敢为人先。在电商大促期间给集团内部电商平台进行导流，同时上线广告联盟与会员变现，已经实现独立项目盈利。
而在创新小程序矩阵的同时，PP视频将触角伸向更广阔的领域，拉通媒体联合活动运营，上线各种活动，联动媒体进行全业态用户获取与运营，主导形成了良性的生态循环系统。
走过竞争惨烈的2019，我们迎来充满希望的2020，恭喜PP视频获得集团奖项的同时，也希望越来越多的板块能够力争突破，共创更为辉煌的未来。
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