自有媒体：自己的网站
付媒体：广告 SEO 赞助
赢媒体：口碑、社交网络、病毒营销
2.公众号可以做哪些事
传播推广：高价值的内容推送、创造性的营销事件。媒体/公关广告部 。订阅号/服务号
渠道营销：微电商平台搭建，产品销售及传播，产品体验及分享，O2O营销渠道整和，市场部/营销部，订阅号/服务号/小程序
用户关系维护及用户服务：客服系统，SCRM系统，会员积分体系，用户咨询及投诉，微信用户社群，运营部，服务号。
管理提升：提高沟通协作效率、提升监管运营质量。管理层/职能部门，企业号
3.服务号与订阅号的区别：
服务号，旨在为用户提供服务；订阅号，旨在为用户提供信息。
服务号1个月内仅可以发送4条群发消息；订阅号每天可以发送1条群发消息。
服务号发给粉丝的消息，会显示在对方的聊天列表中，相对应微信的首页；订阅号发给粉丝的消息，将会显示在对方的“订阅号”文件夹中，点击两次才可以打开。
服务号认证成功后可以建立微信商城，进行微信支付功能 ; 订阅号无论认证与否都不能进行微信支付。
服务号无论是否认证都会有自定义菜单功能 ; 订阅号完成认证才有自定义菜单功能。
服务号支持多个客服后台在线与粉丝们进行及时交流，适合粉丝关注较多的公众号; 订阅号不支持多客服服务，适合粉丝关注少的公众号。
4.做微信公众号，到底是在做什么？
做内容，做营销，做运营，电子杂志
微信公众号：品牌传达、内容传播、用户服务、用户新增、产品推广营销变现、用户管理
5.步骤
选题--->写稿--->修改稿件--->抓热点--->选好内容--->联系转载授权--->编辑排版--->内容推荐
6.核心工作
做内容之前先了解你的用户，定位你的核心用户群
7.先做那个用户群，在做那个用户群
一定要明白你的微信公众号面对的是什么样的用户
一定要尝试接触你的用户，了解他们的特征和行为习惯
买点太多等于没有热点-------------------垂直定位，突破重围
不要试图取悦所有人----------------------精准定位，细分人群
用户价值（ARPU）值，每个用户平均收入
（ARPU -----Average revenue per user）
8.个人微信整和定位法
确定目标用户为之画像：适合那些人看、年龄段习惯爱好、有哪些共同特点
分析竞争环境：选择单点突破、找竞争度最低的
分析自己的特点：列目标分析群体的需求、列自己想做的事情、列自己的特长、资源、专业、特点，进行整合
结论：把两个或多个跨界的元素组合到一起，形成新的领域
定位很重要，但不必纠结
抓住方向，立即试错，不是等完美了才开始
定位：盈利点，擅长点，切入点，流量点
传播推广：高价值的内容推送、创造性的营销事件。媒体/公关广告部 。订阅号/服务号
渠道营销：微电商平台搭建，产品销售及传播，产品体验及分享，O2O营销渠道整和，市场部/营销部，订阅号/服务号/小程序
用户关系维护及用户服务：客服系统，SCRM系统，会员积分体系，用户咨询及投诉，微信用户社群，运营部，服务号。
管理提升：提高沟通协作效率、提升监管运营质量。管理层/职能部门，企业号
3.服务号与订阅号的区别：
服务号，旨在为用户提供服务；订阅号，旨在为用户提供信息。
服务号1个月内仅可以发送4条群发消息；订阅号每天可以发送1条群发消息。
服务号发给粉丝的消息，会显示在对方的聊天列表中，相对应微信的首页；订阅号发给粉丝的消息，将会显示在对方的“订阅号”文件夹中，点击两次才可以打开。
服务号认证成功后可以建立微信商城，进行微信支付功能 ; 订阅号无论认证与否都不能进行微信支付。
服务号无论是否认证都会有自定义菜单功能 ; 订阅号完成认证才有自定义菜单功能。
服务号支持多个客服后台在线与粉丝们进行及时交流，适合粉丝关注较多的公众号; 订阅号不支持多客服服务，适合粉丝关注少的公众号。
4.做微信公众号，到底是在做什么？
做内容，做营销，做运营，电子杂志
微信公众号：品牌传达、内容传播、用户服务、用户新增、产品推广营销变现、用户管理
5.步骤
选题--->写稿--->修改稿件--->抓热点--->选好内容--->联系转载授权--->编辑排版--->内容推荐
6.核心工作
做内容之前先了解你的用户，定位你的核心用户群
7.先做那个用户群，在做那个用户群
一定要明白你的微信公众号面对的是什么样的用户
一定要尝试接触你的用户，了解他们的特征和行为习惯
买点太多等于没有热点-------------------垂直定位，突破重围
不要试图取悦所有人----------------------精准定位，细分人群
用户价值（ARPU）值，每个用户平均收入
（ARPU -----Average revenue per user）
8.个人微信整和定位法
确定目标用户为之画像：适合那些人看、年龄段习惯爱好、有哪些共同特点
分析竞争环境：选择单点突破、找竞争度最低的
分析自己的特点：列目标分析群体的需求、列自己想做的事情、列自己的特长、资源、专业、特点，进行整合
结论：把两个或多个跨界的元素组合到一起，形成新的领域
定位很重要，但不必纠结
抓住方向，立即试错，不是等完美了才开始
定位：盈利点，擅长点，切入点，流量点
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